La Auditoría Retributiva: Garantizando la Igualdad de Género en el Ámbito Laboral
La auditoría retributiva es un proceso esencial para cualquier empresa comprometida con la igualdad de género. Su objetivo principal es recopilar y analizar datos sobre el sistema de remuneración de la empresa, con el fin de detectar y corregir posibles desigualdades salariales basadas en el género. En este artículo, exploraremos en detalle qué implica la auditoría retributiva, por qué es fundamental y cómo puede beneficiar tanto a hombres como a mujeres en el entorno laboral.
¿Qué es la Auditoría Retributiva?
La auditoría retributiva es un proceso fundamental para garantizar que las empresas cumplan con el principio de igualdad entre mujeres y hombres en lo que respecta a la retribución. Implica la recopilación de información detallada sobre los salarios y beneficios de los/as empleados/as de la empresa, y su análisis minucioso. El objetivo final es identificar cualquier disparidad salarial basada en el género y tomar medidas para corregirla.
El Real Decreto 902/2020 de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres establece la obligación de llevar un registro salarial en la empresa, el registro salarial forma parte de esta auditoría retributiva y es imprescindible para poder realizarla de forma eficiente.
¿Por qué es Importante la Auditoría Retributiva?
La igualdad de género es un derecho fundamental en el ámbito laboral, y la auditoría retributiva desempeña un papel crucial en su aplicación efectiva. Esta herramienta no solo permite identificar desigualdades salariales, sino que también ayuda a prevenirlas en el futuro. Además, la auditoría retributiva es un componente obligatorio en los planes de igualdad de las empresas, según lo estipulado en el Real Decreto 902/2020 de 13 de octubre, de igualdad retributiva entre mujeres y hombres.
Debemos volver a recordar que desde el 14 de abril de 2021, todas las empresas con 50 o más personas empleadas deben contar con un plan de igualdad que incluya una auditoría retributiva previa. Esta auditoría es esencial para cumplir con las regulaciones y garantizar que las políticas salariales sean justas y equitativas para todas las personas trabajadoras.
Contenido de la Auditoría Retributiva
La auditoría retributiva se divide en dos partes principales:
1. Diagnóstico de la Situación Retributiva en la Empresa: Esta etapa implica la recopilación y análisis de datos detallados sobre los salarios de las personas empleadas. Se examinan aspectos como la estructura salarial, las diferencias de género en los salarios y cualquier posible brecha salarial.
De acuerdo con el art. 8 del RD 902/2020, de 13 de octubre, para llevar a cabo el diagnóstico retributivo se tendrá en cuenta, por un lado, la evaluación de los puestos de trabajo, tanto con relación al sistema retributivo como con relación al sistema de promoción y, por otro lado, la relevancia de otros factores desencadenantes de la diferencia retributiva, entre otros, las posibles deficiencias o desigualdades que puedan apreciarse en el diseño o uso de las medidas de conciliación y corresponsabilidad en la empresa, las dificultades para la promoción profesional o económica derivadas de otros factores como las actuaciones empresariales discrecionales en materia de movilidad o las exigencias de disponibilidad no justificadas.
Por lo tanto, en la elaboración del diagnóstico retributivo, es esencial utilizar la información recopilada por la comisión negociadora relacionada con el diagnóstico del plan de igualdad. Esto debe llevarse a cabo de acuerdo con las áreas especificadas en el Anexo del RD 901/2020, de 13 de octubre. El objetivo es identificar aquellas áreas o factores que pueden generar, de manera directa o indirecta, discrepancias en las remuneraciones entre hombres y mujeres.
El proceso de diagnóstico debe incluir la cuantificación precisa de dónde y en qué medida se producen diferencias salariales entre hombres y mujeres. Para lograrlo, es imperativo contar con datos desglosados por género y elaborar tablas estadísticas completas que faciliten el análisis comparativo de las remuneraciones entre ambos grupos de empleados/as. Este enfoque riguroso es esencial para identificar y abordar eficazmente cualquier desigualdad retributiva dentro de la empresa.
2. El diagnóstico retributivo, realizado siguiendo los criterios mencionados previamente, se plasmará en un informe que servirá como base para establecer un plan de acción destinado a corregir las desigualdades salariales identificadas. Este informe detallará los resultados del diagnóstico en relación con cada aspecto, con información cuantitativa que señalará las desigualdades, diferencias, desventajas, dificultades y obstáculos presentes o potenciales en la empresa. Además, determinará si estas diferencias pueden constituir discriminación directa o indirecta en la búsqueda de la igualdad real entre mujeres y hombres, identificando los factores que influyen en las disparidades salariales.
Es importante destacar que la igualdad salarial no se refiere solo a empleos que involucran tareas idénticas, sino también a trabajos de igual valor. Para evaluar las disparidades salariales, se considerará el trabajo efectivamente desempeñado y las circunstancias objetivas, no relacionadas directa o indirectamente con el género, incluso si pertenecen a diferentes categorías o grupos profesionales. La discriminación se produce cuando no se puede justificar la diferencia salarial entre una categoría mayoritariamente masculina (mejor remunerada) y una mayoritariamente femenina (peor remunerada), y cuando el convenio colectivo o el procedimiento de valoración de puestos de trabajo establece que realizan un trabajo de igual valor.
En el proceso de diagnóstico, se identificarán áreas que requieren intervención desde una perspectiva de género, como:
– La existencia de remuneraciones no reguladas por acuerdos colectivos.
– La negociación individual de salarios.
– La influencia desigual de complementos y bonificaciones debido a la segregación ocupacional.
– La utilización de criterios subjetivos para la asignación de beneficios no salariales.
– La presencia de criterios de promoción que generen desigualdades entre hombres y mujeres.
– Las diferencias en el acceso a la formación que puedan provocar disparidades salariales entre ambos géneros, entre otros.
Si la realización del diagnóstico retributivo se ha encomendado a un tercero, el informe correspondiente debe ser compartido con la comisión negociadora del Plan de Igualdad. Esta comisión podrá solicitar aclaraciones o correcciones según lo considere necesario.
Cómo Podemos Ayudarte con tu Auditoría Retributiva
Nuestro equipo de abogados y abogadas especializados en igualdad de género está aquí para facilitar el proceso de auditoría retributiva. Nos comprometemos a realizar tu auditoría de manera ágil y sencilla. Nuestra asistencia incluye:
– Recopilación exhaustiva de información sobre la remuneración en tu empresa.
– Análisis detallado de los datos para identificar posibles desigualdades salariales.
– Diseño de un diagnóstico completo de la situación retributiva en tu organización.
– Desarrollo de un plan de acción para corregir las disparidades salariales.
La auditoría retributiva es una herramienta esencial para garantizar la igualdad de género en el entorno laboral, no dudes en confiar en nuestra consultora de igualdad para romper brechas de género en el ámbito laboral.
